본원 슈퍼바이저 방문 계획·실적 관리 — 매출·재원생 기반 부진점 선별(조기개입 대상)
매출 < ₩50,000,000 · 전분기 대비 5%↓
| 가맹 | 티어 | 당기 매출 | 전분기 | 학생수 | 사유 |
|---|---|---|---|---|---|
| SNT 목동 | 블루 | ₩31,000,000 | ₩28,000,000 | 95 | 매출 임계 미만 |
재원·매출·출결·위험학생·로열티 결정적 집계
| 가맹 | 티어 | 종합 | 축별 상태 | 재원 | |
|---|---|---|---|---|---|
| SNT 강남캠퍼스 | 블랙 | 관리 | 매출 양호위험학생 관리로열티 양호정기방문 양호 | 380 | |
| SNT 분당정자 | 레드 | 주의 | 매출 양호위험학생 주의 |
| 210 |
| SNT 목동 | 블루 | 관리 | 매출 양호위험학생 관리로열티 양호정기방문 양호 | 95 |
| 가맹 | 티어 | 예정일 | 방문일 | 상태 | 메모 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SNT 분당정자 | 레드 | 2026-09-18 | — | 예정 | 시정 이행 마감 후속 재방문. | |
| SNT 목동부진 | 블루 | 2026-09-15 | — | 예정 | 재원생·매출 부진 조기개입 — 원장 면담 + 마케팅 지원 협의. | |
| SNT 분당정자 | 레드 | 2026-09-07 | 2026-09-07 | 방문완료 | 설비 시정 이행 점검 — 정수기 필터 교체 예정 재확인. | |
| SNT 강남캠퍼스 | 블랙 | 2026-08-30 | 2026-08-30 | 방문완료 | 정기방문 — 운영 양호, 신규 강사 1명 배치 확인. |